Сделаю иксы вашему бизнесу за 10% от прироста прибыли

Раскачаю продажи. Или не возьму ни рубля.

15+ лет опыта. Рост до 30x. Работаю лично, оплата только за результат.

Олег Арапов
30xРост продукта
15+Лет опыта

Три шага до роста

Прозрачный процесс работы без скрытых этапов

1
📊

Фиксируем базу

Замеряем текущую выручку и прибыль. Это наша точка отсчёта.

2

Погружаюсь и работаю

Анализирую, нахожу точки роста, запускаю изменения. Работаю лично, при необходимости привлекаю узких специалистов под конкретные задачи.

3
📈

Растём вместе

Вы платите только 10% от прироста чистой прибыли. Нет роста - нет оплаты. Мой риск = ваш результат.

Единственный риск — это не платить за отсутствие результата

Три источника роста вашего бизнеса

Уникальная комбинация навыков для максимального результата

⚙️

Системный подход

Разбираю бизнес на винтики через CJM, JTBD, unit economics. Инженерное образование даёт видеть то, что не видят другие.

Работаю через growth моделирование и теорию ограничений Голдрата - находим узкое место (bottleneck) и именно его расширяем для максимального эффекта.

💡

Кросс-индустриальный опыт

Делал иксы в банках, страховании, FMCG, ритейле, e-commerce.

Применяю лучшие практики из разных сфер к вашему бизнесу. Знаю, как строить GTM-стратегии и growth модели под разные отрасли.

🎯

Работаю на результат

Не получаете рост - не платите. Работаете со мной напрямую, без посредников.

Моя мотивация = ваша прибыль. Погружаюсь лично в каждый проект.

Не просто советы, а полное внедрение

От анализа до масштабирования — работаю до результата

Кто будет раскачивать ваш бизнес

Олег Арапов
15
лет опыта

Олег Арапов

CBDO, продакт-менеджер и бизнес-девелопер

15+ лет опыта. Прошёл путь от собственника до руководителя продуктов в крупнейших компаниях России.

🎓 Образование

Инженер (МГТУ им. Носова)

Аналитический склад ума

Магистр MBA (РАНХиГС)

Бизнес-мышление

✓ Сертификаты и доп. образование

  • Product Management Fundamentals - University of Maryland / EdX.com, 2021
  • Симулятор управления продуктом на основе данных - Go Practice, 2024
  • Продажи для ТОПов - РАНХиГС (Радмило Лукич), 2015
  • HTML Fundamentals & WordPress - 2018
  • Основы PHP - 2016

💼 Подход

Full cycle от discovery до delivery по методологии Double Diamond.

Discovery → PMF → GTM → Growth

Работаю лично

Погружаюсь в ваш бизнес сам. При сложных задачах (глубокая аналитика данных, автоматизация) привлекаю проверенных специалистов под конкретную задачу. Вы всегда работаете со мной напрямую.

Почему не очередной консалтинг-неудачник?

15 лет опыта. От собственных провалов до иксов в крупнейших компаниях

1

Первый бизнес

Урок про продуктовое мышление

+

Открыл рекламное агентство полного цикла. Придумал аутсорсинг отдела маркетинга - снижал расходы малому бизнесу в разы, торгуясь с радио и ТВ за клиентов.

Что понял:

  • Бизнес закрылся из-за ошибок молодости
  • Но научился главному - важен не просто продукт, а Product-Channel Fit
  • Можно делать крутую услугу, но если канал дистрибуции не работает - бизнес умрёт
2

Крупный ритейл

Инсайт про data-driven подход

+

Коммерческая служба по работе с поставщиками в крупнейшей розничной сети. Первые корпоративные иксы в большой структуре.

Что понял:

  • В больших компаниях решения должны базироваться на данных
  • Интуиция не прокатывает - нужен data-driven подход
  • Научился работать с P&L на уровне категорий и видеть цифры за эмоциями
3

Страхование

Урок про GTM и масштабирование

+

Запуск новых страховых продуктов для корпклиентов B2B/B2C. Открытие дирекций в городах России.

Что понял:

  • Мало сделать продукт - нужна правильная Go-to-Market стратегия
  • Запускал новые территории с нуля
  • Учился строить growth модели и масштабировать через партнёрские каналы
  • Понял, что рост = система, а не случайность
4

MBA → Стартап

Главный урок предпринимателя

+

Защитил магистерскую по онлайн-страхованию в РАНХиГС. Реализовал идею - запустил финтех маркетплейс. Сделал exit - продал то, что создали.

Что понял:

  • Прошёл весь путь от идеи до продажи
  • Научился искать PMF (Product-Market Fit) через итерации и эксперименты
  • Понял на своей шкуре все ошибки собственника - от найма не тех людей до кэш-гэпов
  • Теперь знаю, что НЕ нужно делать
5

Food Tech B2B

Инсайт про Double Diamond

+

Food retail B2B. Запуск маркетплейса на юге России.

Что понял:

  • Открыл для себя Double Diamond - дисциплину не прыгать от боли клиента сразу к решению
  • Сначала глубоко изучаешь проблему (discovery), потом выбираешь лучшее решение
  • Используешь ADR (Architecture Decision Record) - фиксируешь, почему выбрал именно этот путь
  • Это спасает от переделок и потери времени
6

Хлебозавод

Урок про комплексную трансформацию

+

Выручка 1 млрд рублей в год. Полная трансформация бизнеса за год.

Что сделал:

  • Пересобрал учёт с нуля
  • Запустил продажи через торговых представителей
  • Открыл 30 фирменных точек с полной автоматизацией
  • Навёл порядок в финансах, P&L и ценообразовании

Малый и средний бизнес часто тонет не в отсутствии спроса, а в хаосе внутри. Применил теорию ограничений Голдрата - нашёл главные bottleneck'и (учёт, дистрибуция, финансы) и снял их системно.

7

Крупный digital-проект

Главный результат карьеры

+

Руководитель продукта (PO/PM). Развернул с нуля крупный цифровой продукт в финансовой компании.

Результаты:

  • Раскачал продукт за год
  • Применил всё: data-driven подход, правильный GTM, growth моделирование, работу с PMF
  • Нашёл главное ограничение и сфокусировался на его снятии
  • Результат превзошёл все ожидания - обеспечил значительную долю в обороте компании

Рост Gross Margin в 30 раз. Это то, что я умею делать лучше всего - находить главное ограничение через данные, строить growth модель для его снятия и масштабировать результат.

Сегодня:

Помогаю собственникам малого и среднего бизнеса делать иксы. За 15 лет собрал уникальный опыт:

  • ✓ Был собственником - знаю боли изнутри
  • ✓ Работал в топах крупных компаний - знаю, как делать иксы системно
  • ✓ Делал провалы - знаю, каких ошибок избегать
  • ✓ Делал 30x рост - знаю, как добиваться результата

Теперь применяю этот опыт для роста вашего бизнеса.

Работаю в любой индустрии

Кросс-индустриальный опыт позволяет находить нестандартные решения

🏢

Банки

Retail Media, финпродукты ✓

🛡️

Страхование

B2B/B2C, новые продукты ✓

🍞

Food Retail

Производство, фирменная сеть, выручка 1 млрд ✓

🛒

E-commerce

Маркетплейсы, онлайн-продажи ✓

💰

Финтех

Собственный стартап с exit ✓

Ваша сфера?

Применю кросс-индустриальные практики

"Ко мне приходят за консультациями собственники и топ-менеджеры из Яндекс Еды, Первого ОФД, других крупных компаний"

Как я работаю: от проблемы до роста

Основа: Growth моделирование + Теория ограничений Голдрата

Не распыляюсь на всё сразу. Использую теорию ограничений (Theory of Constraints) — нахожу главное узкое место в вашем бизнесе (bottleneck) и фокусируюсь на нём. Расширение этого узкого места даёт максимальный рост при минимуме усилий.

Discovery → PMF → GTM → Growth
HADI циклы
H
A
D
I

🔄 Работаю через HADI-циклы

Быстрые итерации вместо долгих стратегий. Проверяем гипотезы за недели, а не месяцы.

H — Hypothesis (Гипотеза)

Формулируем предположение о точке роста

A — Action (Действие)

Запускаем минимальный эксперимент

D — Data (Данные)

Собираем цифры, смотрим что произошло

I — Insights (Инсайты)

Делаем выводы и строим новую гипотезу

Один HADI-цикл занимает 1-2 недели. За месяц проходим 2-4 итерации — быстро находим что работает.

🔍
Discovery

Исследования и поиск ограничения

  • Применяю Double Diamond - сначала глубоко изучаю проблему, не прыгаю сразу к решению
  • Ищу главное ограничение по Голдрату: где бизнес теряет больше всего денег/клиентов/времени?
  • Анализ через CJM и JTBD
  • Data-driven подход для поиска bottleneck через цифры
  • Тестирование гипотез для поиска PMF (Product-Market Fit)
  • Работа с обратной связью (NPS, Customer Development)
💡
PMF → GTM

Выбор решения и стратегия

  • ADR (Architecture Decision Record) - фиксирую, почему выбран именно этот путь для снятия ограничения
  • Разработка Go-to-Market стратегии
  • Построение growth модели - системы постоянного роста
  • Проверка Product-Channel Fit - не только что продавать, но и как
  • Unit economics и финмодели под новое решение
📈
Growth

Внедрение и масштабирование

  • Фокус на расширении главного ограничения
  • От MVP до полноценного продукта
  • Управление P&L направления
  • Контроль маркетинговой и продуктовой воронки
  • Автоматизация процессов
  • После снятия одного ограничения - ищем следующее

Инструменты

Theory of Constraints Growth моделирование BPMN CJM JTBD UX-исследования NPS Data-driven подход Double Diamond ADR GTM-стратегии P&L управление

Важно: Погружаюсь в бизнес лично. При необходимости привлекаю узких специалистов (аналитики данных, автоматизация, разработка), но вы всегда работаете со мной напрямую.

Покоряем вершины

Вместе покорим новые вершины вашего бизнеса

Каждая вершина — это новый уровень прибыли. Каждый подъём — преодоление ограничений вашего бизнеса.

"Не высота горы, а камень в ботинке мешает идти"

— Мухаммед Али

Я найду этот "камень" в вашем бизнесе и уберу его. Работаю лично, иду с вами до результата.

Начать восхождение →

Для кого это

Честно о том, кому подойдёт эта работа

Вам подойдёт, если:

  • ✓ У вас малый или средний бизнес
  • ✓ Есть ощущение, что можно больше, но не понятно как
  • ✓ Устали от консультантов, которые берут деньги и исчезают
  • ✓ Готовы к изменениям и открываете свои цифры
  • ✓ Хотите платить только за результат

Не подойдёт, если:

  • ✗ Ищете быстрое волшебство за неделю
  • ✗ Не готовы делиться реальными цифрами бизнеса
  • ✗ Хотите только "совет", но не внедрение

Лучше обсудить напрямую?

Запишитесь на бесплатную встречу — разберём ваш бизнес и поймём, есть ли потенциал роста

Готовы узнать потенциал роста?

Выберите удобный способ связи

📅

Вариант 1: Онлайн-встреча

Запишитесь на удобное время

📱

Вариант 2: Telegram

Быстрая связь в мессенджере

💬

Мгновенный ответ

Напишите в любое время, отвечу в течение дня

🚀

Быстрый старт

Обсудим задачу и договоримся о следующих шагах

🤝

Неформальное общение

Можно задать любые вопросы в удобном формате

📱 Написать в Telegram →

Первая встреча — бесплатная диагностика

За 45-60 минут разберём ваш бизнес и найдём точки роста. Вы получите конкретные инсайты, даже если не начнём работать.

1

Разбираю ситуацию (15 мин)

Задаю вопросы про вашу модель, цифры, боли. Нахожу главное ограничение.

2

Даю гипотезы (20 мин)

Показываю где теряете деньги. Предлагаю 2-3 направления для роста.

3

Решаем дальше что (10 мин)

Если вижу потенциал и вам заходит — договариваемся. Нет — расстаёмся друзьями.

Если работаем дальше

Фиксируем базу (выручка, прибыль) → начинаю работу → оплата 10% от прироста

Если не сходимся

Вы получаете бесплатную консультацию и свежий взгляд на бизнес. Я не трачу время на проект без потенциала.

💎 Честная позиция

Я не буду продавать вам свои услуги, если не уверен в результате. Времени у меня немного — беру только проекты, где вижу явный рост.

Частые вопросы

Ответы на вопросы, которые задают чаще всего

1 Как вы гарантируете результат? +

Никак. Но если роста нет - вы мне не платите. Мой риск больше вашего. Я работаю только за процент от прироста чистой прибыли, поэтому мотивирован на результат больше всех.

2 Сколько времени нужно на результат? +

Зависит от бизнеса. Первые изменения обычно за 1-3 месяца. Устойчивый рост - 6-12 месяцев. На первой встрече дам более точную оценку после диагностики.

3 Вы работаете только в моём городе? +

Работаю удалённо по всей России. Локация не важна - все процессы можно выстроить онлайн. При необходимости возможны очные встречи в Краснодаре или выезд.

4 Вы работаете только по росту продаж? +

Делаю комплексную трансформацию: от поиска PMF до построения growth модели и GTM-стратегии. Иногда проблема не в продажах, а в продукте, процессах или каналах (Product-Channel Fit). Нахожу главное ограничение и снимаю его.

5 Почему 10%? Это не много? +

Это только от ПРИРОСТА чистой прибыли. Если вырос на 1 млн - вы платите 100к. Если не вырос - 0 рублей. Работаю с P&L прозрачно. Большинство консультантов берут фиксированную оплату независимо от результата.

6 А если нужны специалисты (программисты, дизайнеры)? +

Привлекаю проверенных людей под задачу - аналитиков данных, разработчиков, дизайнеров. Но вы всегда работаете со мной напрямую. Я координирую всю работу и отвечаю за результат.

7 Как вы находите точки роста? +

Использую теорию ограничений Голдрата - нахожу главное узкое место (bottleneck) в бизнесе через данные и анализ. Фокусируюсь на нём, а не распыляюсь на всё сразу. Это даёт максимальный эффект при минимуме усилий.

8 Можно сначала просто проконсультироваться? +

Да, первая встреча - это бесплатная диагностика. Разберём ваш бизнес, я дам первичные рекомендации. Если увижу потенциал роста и вам понравится подход - договоримся о дальнейшей работе.

Остались вопросы?

Задайте их на встрече